
O Google está perdendo a corrida da IA?
Hoje no Decoder, estou conversando com Hayden Field, The Verge’s repórter sênior de IA, sobre uma pergunta que tem circulado pela indústria de tecnologia na última semana: O Google está perdendo a corrida da IA?
Isso porque, na semana passada, o Google anunciou uma reorganização bombástica de sua divisão de IA, Google DeepMind. Jeff Dean, o cientista chefe da empresa, está saindo para formar sua própria startup e o cofundador e CEO da DeepMind, Demis Hassabis, está se afastando para se concentrar em pesquisas de longo prazo.
Você pode interpretar essas mudanças, e a reação do Google, de várias maneiras. Então eu realmente queria me sentar com Hayden para explorar algumas das análises mais inteligentes que vimos na última semana e o que achamos que realmente está acontecendo aqui.
Além disso: No seu cerne, esta é uma história de organograma — e o que é Decoder se não sobre organogramas?
Ok: Verge repórter sênior de IA, Hayden Field, sobre o que está acontecendo na Google DeepMind e o futuro da pesquisa em IA. Vamos lá.
Esta entrevista foi levemente editada para comprimento e clareza.
Hayden Field, você é The Verge‘s repórter sênior de IA. Bem-vindo de volta ao Decoder.
Obrigado. É ótimo estar aqui.
É sempre um caos quando você está aqui, Hayden.
Realmente é. Não há semana de folga. Toda semana algo louco está acontecendo.
Desta vez é um pouco diferente. A notícia aconteceu na semana passada. O Google reorganizou sua divisão de IA, Google DeepMind. Demis Hassabis, que era o chefe da DeepMind, ascendeu ao céu do Google, onde agora é o presidente da DeepMind. Ele vai se concentrar em pesquisas maiores. Jeff Dean, que começou o Google Brain, saiu com um monte de outras pessoas do Google para iniciar um novo laboratório que funcionará na Google Cloud.
Esta é uma grande reestruturação dos esforços de IA do Google. Isso acontece enquanto o Google não é mais competitivo na fronteira. Há muitas reações a essa notícia. Eu queria apenas passar por algumas dessas reações com você — você fez muito reportagens sobre o que está acontecendo com o Google, o que está acontecendo na indústria — e tentar colocar tudo isso em contexto para as pessoas.
Então vamos começar do começo. O Google é, em grande parte, a empresa melhor posicionada para vencer a IA. Se você apenas olhar para o que é, como ganha dinheiro, seu poder de distribuição para colocar a IA na frente das pessoas, colocando a IA na Pesquisa, seus recursos, parece que deveria sempre ter sido o vencedor.
Como você relatou no julgamento de Elon Musk-Sam Altman, todos estavam com medo de Demis Hassabis o tempo todo. Você olha todos esses ingredientes e pensa: "O Google deveria ser o vencedor absoluto." Em vez disso, eu diria que, na última semana, muitas pessoas disseram: "O Google vai perder", o que eu acho fascinante.
Essa é a sua análise do que está acontecendo com o Google? Isso é apenas uma catástrofe para seus esforços de ponta?
É realmente ruim, mas eu acho que as pessoas estão esquecendo quão poderoso o Google é e quanto eles possuem. Toda a integração que podem fazer, todas as ferramentas, todos os dados que têm sobre nós — eles têm uma enorme rede de segurança, é o que estou dizendo. Uma enorme almofada.
Mesmo que eles cometam enormes erros e estejam ficando para trás, ainda acho que você não pode descartá-los completamente porque eles têm tanto poder. No entanto, é louco para mim que eles tenham tanto poder e tudo isso a favor da empresa, e ainda assim não estão na liderança, muito menos ficando para trás neste momento. Isso é o que eu acho louco.
E Sundar e Demis ambos fizeram esse ponto em suas declarações na semana passada. Sundar escreveu que a empresa está comprometida em estar na fronteira e que estão focados nas áreas que precisam melhorar, o que é uma linguagem de CEO para: "Sabemos que precisamos nos organizar." E então Demis escreveu que a empresa está "entrando em um próximo capítulo" e que "tem os ingredientes para liderar a partir daqui, e eu acredito firmemente que faremos", ou seja, "não estamos ainda, mas temos os ingredientes para fazê-lo em algum momento no futuro." Ambos reconhecendo isso é bem louco.
Não está parecendo bom para eles, mas isso me lembra alguém com um fundo fiduciário. Eles têm uma alternativa. Não os descarte ainda.
Aquele fundo fiduciário é o Google Search. Eles têm um produto que bilhões de pessoas usam e que estão colocando IA. Como você e eu discutimos muitas, muitas vezes, isso é um produto de consumo. A IA de consumo ainda não atingiu um ponto de fazer muito dinheiro para muitas pessoas, mas todos veem isso como o prêmio. Toda a ação está na IA empresarial agora, e você pode ver que a Anthropic está à frente por causa de seu foco em IA empresarial e, em particular, codificação.
Uma das coisas que quero voltar é se o Google fez a aposta errada em multimodalidade e modelos de mundo, nos quais Demis está realmente focado, em vez desses casos de uso empresariais centrais e se eles realmente querem estar na fronteira. Eles estão dizendo que querem estar, mas talvez não queiram. Talvez eles apenas queiram vender serviços em nuvem para a Anthropic, que é um negócio que está crescendo para o Google.
Mas segure esse pensamento. Quero voltar a isso. Apenas coloque isso na sua cabeça. Esta é parte da estrutura que estou pensando. Você acabou de dizer que Sundar disse: "É o próximo capítulo. Estamos comprometidos com isso." Eles estão fazendo mudanças.
Mas Hayden, há alguns meses eu estava sitting com Sundar Pichai e eu perguntei a ele: "Ei, você acabou de reestruturar toda essa empresa. Você se livrou de todos os seus executivos seniores. Você tem todos novos. Você fez a DeepMind." Ele disse: "Sim, isso foi difícil." Aqui está um clipe:
Sundar Pichai: Foi difícil transmitir isso para fora, mas eu pivotei a empresa para ser focada em IA. Nós tínhamos todos os ingredientes, então, de certa forma, eu senti que a janela de Overton havia mudado. As pessoas estavam adotando essas tecnologias mais rapidamente
As mudanças na liderança do Google DeepMind podem impactar a posição do Google no mercado de IA, afetando sua capacidade de inovar e competir. Empresas brasileiras devem observar essas dinâmicas para se adaptar às novas realidades do setor.


